“新基建”与“双循环”的二重奏:2020服贸会靠什么推动经济复苏

有许多流行过的词汇,时至今日再听到总会产生些许不适,比如互联网思维、私域流量、上下半场。而有一些热词却有着历久弥新、影响深远的力量,比如“互联网+”、“新基建”等等。原因也很简单,后者是决策者基于当下形势的精准判断、国内外产业趋势而给出的长期解法与发展方向,自然也尤为值得关注。

最近,“双循环”也接棒“新基建”,成为金秋最火热的词汇。所谓“双循环”,指的是“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”。从大的语义来说,就是国际国内两个市场都要重视、保持联通,让资源流动起来,充分释放经济驱动力。

而在2020年中国国际服务贸易交易会(以下简称“服贸会”)的开幕式上,最高领导就再一次强调了服贸会之于“双循环”的价值——

疫情后我国在线下举行的第一场重大经贸活动,共同促进全球服务贸易发展繁荣,推动世界经济尽快复苏。

那么,哪些资源流动起来才能为经济注入活力呢?本届服贸会中的种种草蛇灰线,显然就成了绝佳的观察样板。

从首届云上服贸会,感受“双循环”经济的温度

正如领导人发言所说,“新一轮科技革命和产业变革孕育兴起,带动了数字技术强势崛起,促进了产业深度融合,引领了服务经济蓬勃发展”。

如果说“双循环”的出现,是为了应对一段时期内保护主义、单边主义上升,为全球经济所带来的的不确定性,那么打造“永不落幕的服贸会”,让这一国际性、国家级的服贸平台能够以数字化的形式常态化存在,无疑给经济带来了更多可能。

首次将服贸会搬上云端,究竟是如何做到的?官方技术服务商京东智联云,对2020服贸会的几点改造就值得关注:

1.功能全面上云。2020服贸会采取“线上线下相结合”方式举办,由京东智联云提供技术底座,推出了服贸会数字平台。“展、论、洽”三大会展核心场景(展览展示、论坛会议、洽谈签约等)都“数字孪生”到了线上,即便线下展会结束之后,机构和参展商依然可以通过统一的用户平台保持用不断线的交流,寻找贸易伙伴。

无法线下参会的参展者,也可通过线上直播观看及互动。500间会议室同时支持“100人”,“500人”,“1000人”等大型会议规模,高并发的流量冲击也能保证流畅沟通,背后也离不开京东智联云的数字技术支撑。

“新基建”与“双循环”的二重奏:2020服贸会靠什么推动经济复苏

2.数据互联互通。京东智联云将原本各自为战的业务模块、系统之间打通,做到数据互通、数据共享。这样能够挖掘全流程数据价值,将原本散落在各处的数据孤岛连接起来,用以辅助参展商和采购商更精准高效全面的决策,从而有效提升贸易的效率与频次。

主办方的管理难度,也因为完整的线上数据库和可视化的数据分析服务而大大降低了,数字管理平台实时快速地展示各种决策依据,比传统展会会后统计的方式可学了不少。

3.交互技术创新。除了对传统会展功能的改造和沿袭,京东智联云还通过前沿技术为会展业缔造了许多惊喜与可能性,比如在平面+3D虚拟单体展台上,观众就可以享受拟真度高的沉浸式观展体验,通过3D观展、实时互动导航等获得具有新鲜感的体验效果。

休息的时候手机云逛展,大大减少了以往逛展的“费腿”程度。

“新基建”与“双循环”的二重奏:2020服贸会靠什么推动经济复苏

从上述革新,我们也就读懂了服贸会的“三个一”理念——那就是为中国经济活力“打造一个云展会”,让海内外贸易从业者“积累一个新平台”,进而借助内外交流活动的双循环“引领一轮新经济”。

“新基建“与“双循环”的二重奏,京东智联云的数智释能

如果说“新基建”是持续拉动技术投入的长期工程,那么“双循环”的提出,则是在“内循环”言论甚嚣尘上的背景下,进一步强调外部经济增长的特效药。

而这两大引擎,都离不开基础设施数字化、智能化的全面升级。实际上,数智化转型对于全产业的支撑作用已经获得了一致共识,并成为各国政府恢复经济的首要选择。比如我国提出了“新基建”计划,德国向5G站点开放城市设施,英国推广光纤宽带……

原因也很简单,各行各业的数智化,能够帮助人类更高效地抵御“黑天鹅”风险,在后疫情时期为企业降本增效,同时寻找新的商业增长点。

当然,正如京东集团技术委员会主席、京东智联云总裁周伯文在大会上所说,产业数智化的实现不是一蹴而就,是一个不断进阶的动态过程。

所以在政策层面高屋建瓴的引导之外,科技企业能否针对数智化转型中存在的核心问题,给出系统性的解答,就至关重要。

“新基建”与“双循环”的二重奏:2020服贸会靠什么推动经济复苏

带着这种理解来观察2020服贸会的变化,可以看到京东智联云对数智化转型的全面思考。

周伯文也对其进行了总结,提出产业数智化的三阶引擎,即云化部署、联接协同、智能驱动。

“新基建”与“双循环”的二重奏:2020服贸会靠什么推动经济复苏

第一阶段是“云”即云化部署,基础设施通过公有云、私有云、混合云等多种形态和模式帮助核心业务全面云化部署,这也是数字化的第一步。

第二阶段是“联”,如何打通业务的各个环节进行联通,特别是全链路的联通,数据基础设施全面云化的基础上拉通产业和消费两端,触达和洞察每个环节,同时依托协同管理平台实现企业内部和产业链上下游人与人、人与设备、设备与设备的高效连接。

第三阶段就是“智”,智能驱动、云化运营,通过触点数字化、业务在线化、运营自动化、决策智能化,实现增长。这些都是产业发展的必经之路,也是京东作为长期坚持全品类、B2C的自营,和自建智能物流的经验,帮助京东在产业数智化道路上获得差异化的技术服务优势。

“新基建”与“双循环”的二重奏:2020服贸会靠什么推动经济复苏

就本届服贸会展现出来的效果来看,京东智联云的“三阶引擎”数智化路径无疑取得了良好的开端,受到了各界的关注与认可。当然,一切还只是刚刚开始。

能否护航千行百业的数智化转型之路,从本届服贸会大规模、高密度、综合性的上云,我们也可以一览其背后的“超级平台”,京东智联云是如何伸展出庞大而健硕的根系,支撑起枝繁叶茂的国际服务贸易需求。

首先,京东智联云的技术积淀,ABCDE(人工智能、大数据、云、区块链)等强劲的主根,源源不断地为服贸会上的创新功能提供支撑。尤其是基础设施云,将核心业务全面云化部署,进一步为各行各业节约数字化成本、提升转型效率;

而在技术底座的基础上,京东内部生长出了多种场景的解决方案,如同毛细血管一样支撑着京东各项业务的发展。周伯文博士在发言中提到,京东大规模、全品类的B2C和全链条的自建智能物流,连接供需两端,可以很好的洞察到消费互联网和工业互联网两端的痛点与诉求,从而实现人与人、人与设备、设备与设备的高效连接。

正是这些垂直产业端的实践犹如“黑土地”一样为京东智联云的技术体系达成了绝佳的养分。

比如既往在青洽会、京东618、11.11等线上线下领域及场景的多重考验,都为京东智联云积累了丰富的实战经验。

千里之行始于足下,将技术的根须扎根基础研发、扎根产业需求,恐怕是本届服贸会能够从云端走出国门、打开局面的要素之一。

一叶轻舟,驶向重山

疫情冲击下的全球经济,各国之间的政治博弈,都为未来数年的发展增添了不确定性。而“双循环”显然是一次定调、一颗定心丸——以开放积极的心态保持开放,是必然且必要的。

从这个角度来看,京东智联云等科技企业的存在,之于中国经济的价值就十分清晰了。

首先,以中国当下的局面很难再“搭便车”,加入国际循环就要提升国际竞争力。那么借助智能化、数字化技术来提高效率、打造差异化优势,就是一条必由之路。这也是为什么,京东智联云与会展也会在此时完成了一次如此大规模、“基础设施”层面的深情拥抱。

“新基建”与“双循环”的二重奏:2020服贸会靠什么推动经济复苏

另外,“脱钩”的说法被“双循环”打破,产业链全球化是不可逆转的趋势,而循环就需要流动、需要交流,如何保持高效的全球化沟通与协作,疫情当下数字化技术就起到了关键作用。成为京东智联云等服务商发光发热的地方。即时通讯、视频洽谈、在线翻译、智能客服、电子签约等等,都会成为未来内外经济交流的刚需工具。

当然,国内大循环的主体也不能忽视,让经济效益提高、提振消费与民生服务,京东早已通过“新基建”开始狂奔,构筑智能供应链,打造零售、物流、金融、城市四朵云,开启了中国经济数智化转型的征程。

技术有时看起来很轻,不过是一堆代码和数字而已,却能载动首届“云上服贸会”,载来许多个经济蓬勃发展的春天。

两岸猿声啼不住,轻舟已过万重山。京东智能云的进击,也让我们在秋风瑟瑟里,感受到从未来而来的暖意与朝气。

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