汇源果汁即将破产,朱新礼可曾后悔,把汇源卖给可口可乐?

如今的汇源果汁,已经半只脚踩在了倒闭关门的边缘,如果没有人愿意接手烂摊子,这个经历了29年风风雨雨的国产品牌,就要彻底消失在人们的视线中了。

你是不是也有很长一段时间没有见过汇源果汁了?

汇源果汁即将破产,朱新礼可曾后悔,把汇源卖给可口可乐?

甚至不仅只是汇源,超市的货架上也越来越少见果汁的身影。除了偶尔出现在最底层的大桶饮料,放眼望去,几乎到处都是气泡水和无糖饮料。

不过,别的果汁品牌大都是被市场逐渐淘汰,而汇源却是自己把自己作死的。

就在今年6月份,负责经营汇源果汁的公司,汇源食品因为无力偿还欠债,不得不宣布进行破产重组。然后一个月不到,又被法院强制执行了将近16亿元。

如今的汇源果汁,已经半只脚踩在了倒闭关门的边缘,如果没有人愿意接手烂摊子,这个经历了29年风风雨雨的国产品牌,就要彻底消失在人们的视线中了。

而它的创始人朱新礼,一定在后悔,当年脑子抽筋,想要把汇源卖给可口可乐。

2009年可口可乐收购汇源果汁失败,汇源食品债台高筑

严格来讲,当年之所以可口可乐收购汇源失败,主要原因在于我们每一个人。

事情要从1992年开始说起。

汇源果汁即将破产,朱新礼可曾后悔,把汇源卖给可口可乐?

那一年,当了3年村官,创办了27家乡村企业的朱新礼,买下一家濒临破产的罐头厂,将主要产品从罐头改为果汁饮料。

两年后,朱新礼来到北京,创办了汇源食品饮料有限公司。又过了两年,汇源拿下了在央视新闻联播中插播5秒钟的广告权,走红全国,成为万众瞩目的国民品牌。

再然后,朱新礼和合作伙伴德隆分道扬镳。到2005年的时候,掌握汇源所有控制权的朱新礼,将5%的股权卖给统一集团。

一年过后,朱新礼又向法国、美国等境外战略投资者出售了35%的股权,前前后后筹集了将近20亿元人民币的巨额投资,在2007年于港交所成功上市,正式登陆资本市场。

到此为止,朱新礼作为汇源果汁的创始人,已经实现了自己在商业的全部野心。

汇源果汁即将破产,朱新礼可曾后悔,把汇源卖给可口可乐?

在用了十几年时间将一家乡村企业带到面向全世界的高度后,从小在乡村成长,乡土情怀厚重的朱新礼,还是念念不忘田间地头的平静和恬淡。站在巅峰,他再也抑制不住内心对于发展“大农业”的向往,想要实现果品、蔬菜、茶叶、粮食等多个品类的全面覆盖。

于是在2008年9月份,朱新礼和可口可乐公司达成协议,准备用24亿美元的价钱,把汇源果汁卖出去。

这在当时,完全可以说是和所有“卖国”的贬义词联系到一起。

那一年,不仅有北京奥运会成功举办、神舟七号载人飞船发射成功,也有7省雪灾、汶川地震。中国人在伤痛中扬眉吐气,民族凝聚力前所未有的高涨。

在这个节骨眼上,国民果汁品牌汇源,反而要卖给外国企业,谁能接受?

是中国庙小容不下这尊大神了,还是美国人给的太多了?

总之,在各方的舆论谴责和抗议声中,商务部出手,在2009年终止了这一项收购。

汇源果汁即将破产,朱新礼可曾后悔,把汇源卖给可口可乐?

然而当时自觉胜券在握的朱新礼,在收购完成之前,就已经迫不及待地铺设自己的农业梦想。

先是花了几十个亿,在安徽、山东、湖北等地建立水果生产加工基地,而且直接砍掉了可能会和可口可乐产生冲突的销售渠道。一年不到的时间,朱新礼开除了汇源果汁几乎一半的员工,自己的销售团队更是砍得没剩几个人。

于是,在商务部叫停了收购项目后,汇源果汁元气大伤,不仅损失了大量资金,更是连生意都快要做不下去了。

更要命的是,经历惨败的朱新礼,就像是个杀红眼的赌徒一样,始终都没有停手。他还在不停地投资建造种植基地,光是每一个都需要投资上百亿的产业园,他就造了20多个。

从那一年开始,汇源业绩断崖式下滑,并且开始大量负债。到2017年底,总负债数值就已经高达114亿元。

我们完全可以说,是朱新礼的傲慢,葬送了汇源果汁的未来。

股票停牌退市法院强制执行,汇源果汁即将破产重组

墙倒众人推。

一帆风顺的成长经历,让汇源集团从上到下都膨胀了起来。

汇源果汁即将破产,朱新礼可曾后悔,把汇源卖给可口可乐?

在经历收购失败和巨额负债之前,汇源就已经在各个方面露出颓势,以当时的情况,就算没有这场大的变故,汇源果汁也会很快走上下坡路。

朱新礼毕竟是个乡村企业家,在人事管理上难免会有“家族化”的倾向。他本人在公司董事会主席的位置上,一直坐到69岁,而他的女儿45岁时也仍然在担任执行董事。

其他的核心领导成员,要么沾亲带故,要么一个位置坐到老。整个汇源的管理团队年龄普遍偏大,不仅缺乏新鲜血液,更是难以接受迅速到来的互联网思维,导致汇源的管理,始终处于保守、老旧的僵化状态。

尽管期间也有引进过高层管理人员空降,但这些职业经理人,没有任何一个的任期超过两年的。

汇源果汁即将破产,朱新礼可曾后悔,把汇源卖给可口可乐?

营销和产品研发明显落后于时代,再加上朱新礼亲手毁掉了自己的员工团队,即使事后汇源也在努力自救,但是无论如何,都阻挡不住自家的产品被市场淘汰。

不信的话,你可以去超市商场逛一圈,看看现在的汇源果汁产品,和十几年前的是否完全没有变化。

市场表现不佳,盈利能力越来越差,核心人员各种离职,偏偏创始人还在疯狂搞事。

所有人都感觉到汇源已经穷途末路,那些曾经靠着企业信誉签下的债款,终于再也维持不住,要债的人一波接一波,直接堵上了汇源的大门。

最开始的时候,汇源果汁还卖得出去,朱新礼的日子过得虽然糟心,但也都能把钱还上。但是到了后来,果汁饮料的市场逐渐被茶饮、能量饮料、咖啡占据,本就在产品上没什么创新的汇源,终于支撑不住了。

2018年4月3日,股价跌无可跌的汇源果汁宣布停牌。为了自救,汇源甚至一度到了要靠“卖商标”还债的凄惨境地。

汇源果汁即将破产,朱新礼可曾后悔,把汇源卖给可口可乐?

2019年5月,朱新礼被法院列入失信被执行人名单,欠钱不还成了老赖。同年12月,朱新礼担任代理人的公司被查封,41亿元的巨额资产遭到冻结。

2021年1月18日,再也无力偿还巨额债务的汇源果汁,被港交所下架退市,彻底断了翻身的希望。

到了6月份,北京破产法庭对汇源果汁启动预重启,也意味着这个几十年的老品牌,已经注定要破产了。

回头想想,如果当年的朱新礼,能不那么着急卖掉汇源,或是换个时间,兴许汇源果汁的牌子,也不会沦落到濒临破产的地步。

成也萧何,败也萧何啊。

本文来自投稿,不代表锦鲤财经立场,如若转载,请注明出处:https://www.jinlicaijing.com/30118.html

(0)
上一篇 2021年7月8日 上午8:45
下一篇 2021年7月8日 下午5:01

相关推荐

发表评论

登录后才能评论