曾和安踏李宁公开叫板,如今的鸿星尔克,为何捐不起5000万?

“濒临破产”,却捐了5000万的鸿星尔克,已经在直播间里赚了1个亿。对此,作为一个亲身经历过这场灾难的郑州市民,小编倍感欣慰。

“濒临破产”,却捐了5000万的鸿星尔克,已经在直播间里赚了1个亿。

对此,作为一个亲身经历过这场灾难的郑州市民,小编倍感欣慰。

曾和安踏李宁公开叫板,如今的鸿星尔克,为何捐不起5000万?

由于职业的原因,小编并不相信,所谓的“鸿星尔克在濒临破产的情况下,还勒紧裤腰带砸锅卖铁捐了好几年的利润”。但是站在洪水满街的城市之中,看到鸿星尔克的捐款新闻,心里除了感激,还是忍不住多出来一些酸楚。

尽管鸿星尔克距离破产还有非常遥远的距离,但是必须承认,以他们这些年的经营情况,想要一次性拿出5000万,确实是一件不容易的事情。

就算这5000万的捐款之中,更多的是以物资的形式兑现,这家饱经磨难的民族企业也仍然需要付出巨大的代价。

从负债千万到盈利6亿,鸿星尔克用5年时间实现逆袭

曾几何时,鸿星尔克是安踏、李宁最主要的竞争对手。

那个时候,别说是5000万了,就算是捐出来5个亿,或许都不会有人觉得奇怪。

曾和安踏李宁公开叫板,如今的鸿星尔克,为何捐不起5000万?

巅峰时期的鸿星尔克,在全国有超过7000家门店,其产品远销海外,在欧洲、中南亚、中东等地区都有着不错的销量。而且在100多个国家中都拥有商标专有权,可以说是第一批走向世界的国产运动品牌。

最关键的是,从一文不名到畅销海外,鸿星尔克只用了5年时间。

2000年,年仅25岁的创始人吴荣照,背着1000多万的欠债,在素有“鞋都”之称的晋江,创办了鸿星尔克的工厂。

最初的创业是非常艰难的,尤其是对于名不见经传的原创国产品牌而言,不仅要面对国外品牌的压制,以当时国内山寨泛滥、假货成风的大环境,更是有着不小的生存挑战。

再加上,当时的国产运动品牌,几乎将热门的运动项目一网打尽。想要在这个地界上混口饭吃,就不得不面对安踏、特步等已经取得优势的品牌,从大佬的嘴里抢饭吃。

吴荣照深知自己的鸿星尔克完全没有跟大佬掰手腕的能力,因此只能另辟蹊径,找出一条适合自己的道路。于是,他把目光瞄向了被贴上“叛逆”标签的90后。

曾和安踏李宁公开叫板,如今的鸿星尔克,为何捐不起5000万?

在2001年,鸿星尔克邀请因“古惑仔”成名的“山鸡”陈小春做品牌代言人,以“古惑街头”的叛逆风格,赢得了许多追求个性的90后追捧。由此算是打开了局面,正式为自家的产品定下格调。

之后,他们又避开热门的运动项目,诸如篮球、足球、排球等领域,把精力放在网球上。到2004年,鸿星尔克赞助了中国首届网球公开赛,喊出了那句经典的广告语——“To Be NO.1”,迅速享誉全国。

得益于成功的定位和营销手段,一年后,鸿星尔克在新加坡上市,成为国内第一个在国外上市的运动品牌。同时,超过6亿元的营业额,也让鸿星尔克成为国内运动品牌排名前5的头部企业。

只可惜,这样的飞速发展,在2008年北京奥运会成功举办后,被画下了终止符。

因财务造假惨遭退市,鸿星尔克多年自救苦苦挣扎

巅峰过后,就是无可逃避的下坡路。

像很多国产运动品牌一样,由于对国内运动市场过分乐观的预估,鸿星尔克开始了盲目的扩张。

曾和安踏李宁公开叫板,如今的鸿星尔克,为何捐不起5000万?

因此,在2009年,鸿星尔克整个供应链都出现了严重的库存过剩问题,不得不开始了漫长的关店调整。这一年的时间里,其销售额下降了30%。

到了2011年,盲目扩张的后遗症仍在持续。为了稳定股价、应对资本市场,鸿星尔克兵行险招,在财务报表上公然作假,企图隐瞒公司已经出现的资金问题。

只是显然吴荣照小看了审计机构。很快,鸿星尔克的现金存款只剩不到3亿元,却在财报上虚报了接近12亿元的事情被曝光,引起了轩然大波。

再之后,鸿星尔克被停牌退市,董事会秘书主动辞职,担任总裁的吴荣照也退出了管理层。之后近4年的时间里,鸿星尔克都处在一个非常混乱的阶段,不仅业务出现了不同程度的停摆,最重要的是,品牌信誉遭到重创后,鸿星尔克已然失去了自己的消费者。

雪上加霜的是,在2015年,鸿星尔克的工厂遭遇了一场大火,大半个厂房、机械、仓库都被付诸一炬。整个生产线立刻陷入停滞,各个渠道开始大面积缺货,整体营收业务一度降至零点。

根据创始人吴荣照自己的回忆,在当时,“手上的现金流还不够支撑一个礼拜”。

从此,鸿星尔克长期处于资金链濒临断裂的局面,不得不开始了更大规模的关店行动,尝试着将几年前盲目扩张导致的亏损尽快填补回来。

也因此,关于鸿星尔克关店整顿的新闻越来越多,给人留下了经营不善快要倒闭的印象。

不过真实情况并不是如此不堪,虽然鸿星尔克经历了难以想象的困难,从新加坡退市后也不再公布财务信息,但是在2019年,鸿星尔克就已经摆脱生死困境了。

曾和安踏李宁公开叫板,如今的鸿星尔克,为何捐不起5000万?

这一年,鸿星尔克开发儿童运动市场,推出的限量版跑鞋也在双十一的时候拿下4万的销量。之后,在2020年,他们又发布了“做强县级,做优地级”的渠道下沉路线,把经营的重心转移到了下沉市场。

即便是在逐渐销声匿迹的如今,依靠着过硬的质量口碑和相对低廉的价格,在三四线城市中,鸿星尔克依旧有着不小的消费群体。

在所有行业都受到疫情影响的2020年,鸿星尔克的营收反而大幅度增长,以接近29亿元的数据,被列入福建省百强企业。

虽然取得了一定的成绩,但鸿星尔克的盈利数字并没有变得好看。光是2020年,他们的亏损就高达2.2亿元,尽管其中很大一部分原因是在研发上不断地增加投入,但从整体来看,鸿星尔克活下来之后,显然并没有活得更好。

以这样的经营现状,换作任何一家非国产的品牌,都不可能做到拿出5000万来捐助受灾群众的举动。

民族品牌,终究还是有良心的!

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